• Teilnahmeberechtigt sind Media-Nachwuchskräfte aus Agenturen oder Media-Abteilungen.
• Die Teilnehmer dürfen nicht älter als 28 Jahre (Geburtsdatum nach dem 01.04.1992) sein.
• Die Teilnehmer dürfen nicht länger als zwei Jahre in der Branche tätig sein. Die Ausbildungszeit wird nicht mitgerechnet – als Berufsausbildung werden ebenso Praktika, Traineeships,
• Werkstudentenstellen, duale Studiengänge o.ä. gewertet.
• Ihre Position muss unter der eines Gruppenleiters liegen.
• Die Teilnahme am Media Youngsters-Wettbewerb ist pro Person auf zwei Durchgänge beschränkt.
• Ebenso können die Gewinner der Plätze 1 bis 3 eines Jahres in den Folgejahren nicht mehr teilnehmen.
• Die Ausführung erfolgt auf selbst mitgebrachten Laptops mit eigener Planungssoftware wie MDS oder MediMach.

Weitere Informationen zur Veranstaltung erhalten Sie nach der Anmeldung.

Beschreibung Teilnahmegebühren

Die Teilnahme ist kostenpflichtig.

Für die Teilnahme erheben wir einen Unkostenbeitrag von 320,00 Euro pro Team (zzgl. 19 % MwSt.).

Bewerbungsprozess

Pro Wettbewerbsstadt sind maximal 25 Teams zugelassen. Bei der Anmeldung mehrerer Teams je Unternehmen und Standort behalten wir uns vor, nur ein Team zuzulassen.

Bitte bewerben Sie sich bis zum 15. Januar 2021 über das Bewerbungsformular unter deutscher-mediapreis.submit.to.

Bei Fragen zum Wettbewerb wenden Sie sich an: Anja von Fraunberg

Link zur Bewerbung

Jury

• Maike Abel, Nestlé
• Jennifer Andree, Zenith Media
• Christof Baron, Sanofi
• Markus Biermann, Crossmedia
• Jessica Claar, Mastercard
• Frank Goldberg, DMI
• Verena Gründel, W&V
• Fabian Kietzmann, Ströer Sales & Services
• Kirsten Latour, Klosterfrau
• Jürgen Maukner, Süddeutsche Zeitung
• Paul Remitz, Omnicom Media Group
• Alexander Schlaubitz, Lufthansa
• Mirja Schneider, Volkswagen
• Susan Schramm, McDonald's Deutschland
• Julia Stern, Google
• Andrea Tauber-Koch, Commerzbank
• Sven Traichel, Havas Media Group
• Frank Vogel, Ad Alliance

Bewertungsprozess

• Hat die Strategie eine nachvollziehbare Leitidee, die auch stringent durchgezogen wird?
• Werden dabei überraschende, unkonventionelle Maßnahmen ausgearbeitet?
• Ist die Strategie dennoch realistisch und in der Praxis umsetzbar?
• Hat sich das Team an das Briefing und die Kundenvorgaben gehalten (wie Budget-Höhe, Zielgruppe etc.)?