Beschreibung Teilnahmegebühren

Der Veranstalter hat bislang keine Angaben zu Kosten gemacht bzw. es konnten keine Angaben ermittelt werden.

Preise/Prämien

Warum sich eine Teilnahme für Startups und junge Unternehmen lohnt

• Werde Mitglied eines internationalen Netzwerks von Marktzugängen.
• Verbessere deinen Zugang zu Kapital und neuen Märkten.
• Vernetze dich weltweit mit Startups, Investoren, Unternehmen und Regierungen.
• Profitiere von Feedback von anderen Startups, Investoren und Branchenexperten.
• Erhalte die Chance, dein Land als deutscher Champion beim internationalen Finale zu vertreten.
• Sichere dir die Chance auf den Gewinn von Geldpreisen und Sonderpreisen beim internationalen Finale.

Bewerbungsprozess

Der Creative Business Cup ermöglicht folgenden Branchen die Teilnahme: Architektur, Darstellende Kunst, Design, Erlebnistechnologie, Film/ Video/ Fotografie, Freizeit, Gastronomie, (Kunst-)Handwerk, Mode, Musik, Radio und Fernsehen, Software, Computerspiele und digitales Verlagswesen, Spielzeug und Spiele, Verlagswesen, Werbung, 3D Druck

Jury

Eine vom RKW Kompetenzzentrum benannte Experten-Jury wird unter allen Kandidaten ein Unternehmen auswählen, das als deutscher Champion im November in Kopenhagen am internationalen Finale des Creative Business Cup teilnimmt.

Bewertungsprozess

Die Teilnehmer müssen ein hohes Maß an Kreativität mitbringen und ein Geschäftsmodell mit erkennbarem Marktpotential vorstellen. Drei Bestandteile sind hierbei besonders wichtig:

Kreativität:

• Innovative oder disruptive Ansätze zur Wertschöpfungskette in der Kreativwirtschaft oder kreative Ansätze zur Wertschöpfungskette in anderen Branchen.

• Kunden werden in den kreativen Prozess eingebunden.

• Innovation fließt in das Produkt, die Dienstleistung, die Kundenbeziehung oder die Markterschließung ein.

Marktpotenzial:

• Das Geschäftsmodell ist skalierbar, bietet Investitionsmöglichkeiten und eine einzigartige Value Proposition.

• Das Unternehmen hat ein klares Bild der aktuellen Marktsituation oder wirkt an der Entstehung neuer Märkte mit.

• Die Gründer haben ein gutes Verständnis von den Risiken und Möglichkeiten ihres Unternehmens.

Business Execution:

• Ausgewogenes Team mit sich ergänzenden Fähigkeiten und Erfahrungen.

• Finanzielle, strategische und betriebswirtschaftliche Kenntnisse sowie kreative Fähigkeiten sind im Team vorhanden.

• Präsentation eines nachhaltigen Geschäftsmodells mit erkennbarer Berücksichtigung von Fragestellungen in Bezug auf Urheberrechte bzw. Patente.

• Präsentation einer starken Umsetzungsstrategie.