Bester familieninterner Geschäftsführer
Für einen familieninternen Geschäftsführer, der sich während der Geschäftsführungsnachfolge und in seinem neuen Amt durch herausragende Leistung bewiesen hat. Neben der Performance des Unternehmens spielt die Balance zwischen den Interessen der Familie und dem Unternehmen eine zentrale Rolle.
Bester Nachfolgeplan
Für alle Unternehmen, die bereits einen Geschäftsführungswechsel hatten und ihre Erfahrungen in den zukünftigen Nachfolgeplan integriert haben.
Oder für vorausschauend planende Familienunternehmen, bei denen der erste Generationenwechsel noch bevorsteht.
Bester Nachfolgeprozess
Für Familienunternehmen, die auf einen erfolgreichen Geschäftsführungswechsel zurückblicken und überzeugt sind, dass ihnen ihre solide Planung und gute Kommunikation auf allen Ebenen zu diesem Erfolg verholfen hat.
Bester familienexterner Geschäftsführer
Für einen familienexternen Geschäftsführer, der sich während der Geschäftsführungsnachfolge und in seinem neuen Amt durch herausragende Leistung bewiesen hat. Seine Funktion als Schnittstelle zwischen Familie und Unternehmen, die Übertragung der Werte der Familie auf das Unternehmen und nicht zuletzt die nachhaltige Entwicklung des Familienunternehmens stehen hier im Fokus.