24. 5 Jahre Excellence - Nachhaltigkeitspreis

In dieser Kategorie können Projekte und Kampagnen teilnehmen, die bereits bei den HREA 2012-2015 eingereicht wurden.

Im Rahmen des fünfjährigen Jubiläums der HREA zeichnen Quadriga und das HR Manager Magazin ein Projekt aus, das durch seine Nachhaltigkeit überzeugen konnte. Überzeugen Sie unsere Jury von der Kraft der Nachhaltigkeit, die Ihr Projekt für Ihr Unternehmen eingenommen hat.

23. HR Innovation des Jahres

Das kreativste und mitreißenste Projekt oder die zielführendste Kampagne im Bereich Human Resources wird in dieser Kategorie gewürdigt. Es wird eine weite Bandbreite an Einreichungen akzeptiert. Dies schließt u.a. auch ein HR-Tool einschließt.

22. Corporate Social Responsibility

Eine verantwortungsvolle Personalpolitik bindet seine Mitarbeiter an das Unternehmen und steigert seine Attraktivität für neue. In dieser Kategorie geht der Preis an eine zukunftsweisende Nachhaltigkeitsinitiative im Personalmanagement. Dies kann ein erstklassiges Diversityprojekt, eine Initiative zum Engagement von Entwicklungsmöglichkeiten oder ein exzellentes Gesundheitsmanagement sein.

21. Mitarbeitermanagement

Ein überdurchschnittliches Engagement und eine starke Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen wirken sich positiv auf das interne Arbeitsklima aus und steigern die Attraktivität eines Unternehmens für sein Personal. Ausgezeichnet wird ein Programm, das nachweislich zu höherer Identifizierung der Mitarbeiter mit dem Unternehmen beigetragen hat.

20. Betriebliches Gesundheitsmanagement

Die Bedeutung eines nachhaltigen Gesundheitsmanagements für den Unternehmenserfolg hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Die HR Excellence Awards ehren in dieser Kategorie innovative Projekte, bei denen die erzielten Ergebnisse in einem „gesunden“ Maße den eingesetzten Ressourcen gegenüberstehen.

19. Changemanagement

Eine besonders heikle Aufgabe fällt der internen Unternehmenskommunikation mit der Begleitung und Erklärung von Veränderungsprozessen zu. Die Jury bewertet hier vor allem die Transparenz und Einbindung der Mitarbeiter in ein gelungenes  Change-Projekt.

18. Best use of Technology

Ein erfolgreiches Personalmanagement braucht innovative HR-Technologien. Ob mobile Optimierung von Bewerbungsformularen, Matching-Technologien, Webinare oder Video-Workshops – diese Kategorie zeichnet wegweisende Technologien aus, die das HR Management in Unternehmen effizient gestalten und optimieren.

17. Compensation & Benefits/Incentives

Gut aufgesetzte Benefit- und Incentive-Programme sind nicht nur ein nettes „nice-to-have“, sie sind auch ein klares Zeichen der Wertschätzung. Sie fördern die Motivation und schaffen Verbundenheit. Deshalb zeichnet die Jury mit diesem Award besonders kreative und wirkungsvolle Programme aus.

16. HR Analytics

HR Analytics gewinnen für Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig, etwa im Recruiting sowie bzgl. der Produktivität von Mitarbeitern. Die Jury zeichnet ein Analytics-Projekt aus, das es schafft mithilfe von Daten Entscheidungen in Personalfragen fundiert und zielgerichtet zu machen.

15. Diversity Management

Das Thema „Vielfalt“ legen viele Unternehmen bereits als entscheidende strategische Priorität fest. Die Jury ehrt eine Diversitystrategie, die neue Wege beschreitet, mit der richtigen Überzeugung an das Thema „Vielfalt“ herangeht und professionell managt.

14. Digitalisierung (Gesamtorganisation und HR Division)

Die digitale Revolution macht auch vor dem HR Management nicht Halt. Sie birgt ein enormes Potential und sorgt dafür, dass Personal- und Sachbearbeitungsprozess zukunftsfähiger ausgerichtet werden. Der Preis in dieser Kategorie geht an ein Personalprojekt, das die Digitalisierung als Chance sieht, z.B. durch die Einführung digitaler HR-Lösungen.

13. Arbeiten 4.0

Wechselnde Teams, wechselnde Arbeitsorte – die digitale Umwälzung stellt Arbeitgeber, Führungskräfte und Mitarbeiter vor viele Herausforderungen. Die Jury zeichnet in dieser Kategorie ein Projekt aus, das dem technischem Fortschritt und den komplexen Veränderungen der Arbeitsgesellschaft von morgen erfolgreich begegnet.

12. Employer Branding Strategie & Talent Acquisition

Eine gelungene Employer-Branding-Strategie sollte die Effizienz des Recruitings erhöhen und zu einer stärkeren Identifikation von engagierten und qualifizierten Mitarbeitern mit dem Unternehmen führen. Die HR Excellence Awards ehren eine Strategie, die diesen Ansprüchen nachweislich gerecht wird und durch Innovation in der Umsetzung überzeugt.

11. Azubi/Trainee/Graduate Programm

Jede Karriere braucht ein solides Fundament. Effektive Azubi- und Traineeprogramme stellen die Weichen für einen erfolgreichen Karrierestart. In dieser Kategorie ehrt die Jury eine hochwertige und innovative Ausbildung für Nachwuchskräfte – von der individuellen Ausrichtung, über Mentoren- und Auslandsprogrammen, hin zu effektiver Verzahnung von Theorie und Praxis.

10. Mitarbeiterentwicklung und Feedbackkultur

Feedback ist ein wichtiges Instrument der Personalentwicklung. Lernen und Entwicklung ist ohne Feedback kaum möglich. In dieser Kategorie zeichnet die Jury eine nachhaltige Feedbackkultur sowie weitere herausragende on-the-job und off-the-job Methoden aus, die als Erfolgsfaktor das Unternehmen und seine Mitarbeiter maßgeblich weiterbringen.

9. Führungskräfteentwicklung

Der Zusammenhang zwischen Führung und Unternehmenserfolg macht die Führungskräfteentwicklung für die meisten Arbeitgeber zu einem wichtigen Baustein in ihrer Gesamtstrategie. Die Jury bewertet in dieser Kategorie, ob die Instrumente einer Maßnahme unternehmensspezifisch und auf die Teilnehmer zugeschnitten eingesetzt wurden und ob eine langfristige Strategie in der Entwicklung von Führungskräften besteht.

8. Wissensmanagement: Learning- und Development

Für die langfristige Bindung von qualifiziertem Personal ist es entscheidend, klare Entwicklungsperspektiven aufzuzeigen und diese mit entsprechenden Weiterbildungsmaßnahmen zu unterstützen. Bewertet werden hier vor allem die Innovationskraft, das Verhältnis der eingesetzten Ressourcen zum nachweisbaren Ertrag und die Einbindung in die Unternehmensstrategie.

7. Candidate Experience

Im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte wirkt sich eine erfolgreiche Candidate Experience positiv aus und ist ein nachhaltiges Instrument für das Employer Branding. Die Jury zeichnet in dieser Kategorie ein Konzept aus, dass die gesamte Customer Journey des Bewerbers erlebnisreich in den Blick nimmt.

6. Karriere-/ Recruiting-Event

Die Vorteile eines Recruiting-Events liegen für Personaler unter anderem darin, dass sie neben den fachlichen Kompetenzen der Bewerber auch soziale Kompetenzen testen können. Die Jury achtet in der Bewertung dieser Kategorie besonders auf den Innovationsgrad und die Ergebnisse der Veranstaltung und prämiert schließlich die überzeugendste Einreichung.

5. Arbeitgebervideo

Arbeitgebervideos werden immer häufiger für die Bildung einer Arbeitgebermarke benutzt und gewinnen stetig an Bedeutung in der Werbung um begehrte Nachwuchskräfte. Mit dem HR Excellence Award wird ein Video ausgezeichnet, das durch Kreativität, Reichweite und Klarheit in der Ansprache überzeugt.

4. Karrierewebsite

Eine eigene Karrierewebsite ist für viele Unternehmen ein wichtiges Instrument für die eigenen Recruiting-Aktivitäten. Ausgezeichnet mit einem HR Excellence Award wird eine Seite, die durch Übersichtlichkeit, funktionale Bedienung, prägnante Ansprache und den richtigen Informationsgehalt überzeugt.

3. Azubimarketing

Vor allem für Unternehmen, die das Gros ihres Nachwuchses aus den eigenen Ausbildungsprogrammen rekrutieren, ist es wichtig, früh bei ihren Wunschkandidaten präsent zu sein. Die Jury zeichnet deshalb Projekte oder Kampagnen von Unternehmen und deren Beratungen aus, die das Azubimarketing fest in ihrer Recruiting-Strategie verankert haben und diesen Weg konsequent, innovativ und erfolgreich verfolgen.

2. Social Media Recruiting & Active Sourcing

Proaktives Sourcing ergänzt das reaktive Recruiting bereits in vielen HR Abteilungen. Die Ansprache über soziale Netzwerke und relevante Plattformen kommt bei Bewerbern gut an, wenn sie innovativ und professionell umgesetzt wird. Die Jury ehrt ein Recruiting 2.0. Projekt, das strategisch überzeugen kann.

1. Recruiting-Kampagne