Zusammen mit einem professionellen Berater aus dem AC2-Beraternetzwerk entwickeln Sie einen tragfähigen Wachstumsplan. Im Rahmen von mindestens drei Beratungstagen analysieren Sie die Ausgangssituation, ermitteln aktuelle Wachstumschancen und entwickeln umsetzungsfähige Lösungen, die in einem Wachstumsplan mit Maßnahmenkatalog münden.
Bei speziellen Fragestellungen können zusätzlich Experten aus dem AC2-Beraternetzwerk hinzugezogen werden. Als Arbeitsmittel stellen wir Ihnen den AC2-Leitfaden zur Verfügung.
Ihr ausformulierter Wachstumsplan wird von zwei unabhängigen Gutachtern bewertet. Das schriftliche Feedback wird Ihnen nach Ende des Wettbewerbs zur Verfügung gestellt.
Sechs Wachstumsabende mit Fachvorträgen zu unternehmensspezifischen Themen und Vorträge zum Thema Innovation bieten außerdem Gelegenheit zum Austausch mit anderen Unternehmern und Beratern.