Mit 30 Seiten zum Erfolg: Wer hier gewinnen will, sollte seinen Geschäftsplan klar, sachlich und für Laien verständlich formulieren.

Hilfe gibt es dabei ein Handbuch: "Der optimale Businessplan". Außerdem helfen Ihnen auch rund 80 Coaches, den Business-Plan zu entwickeln. Zusätzlich besuchen Sie Teilnehmer-Meetings, Crash-Kurse und Workshops.

Die drei Stufen des Wettbewerbs prämieren dabei je eine Kategorie. Außerdem gibt es einen Extrapreis für Hochschulen.

Zielgruppe
Der Wettbewerb richtet sich an jeden, der eine Idee für ein innovatives Produkt oder eine innovative Dienstleistung hat, die durch eine Unternehmensgründung oder auch –erweiterung vermarktet werden soll.

Dazu zählen zum Beispiel:

• Studenten
• Hochschulabsolventen
• wissenschaftliche Mitarbeiter und
• Professoren sowie an
• Unternehmer und Mitarbeiter in Unternehmen
• Erfinder und Entwickler
• kleine wachstumsorientierte innovative Unternehmen in Südbayern

Kategorien

• Sprinter: aus allen Branchen, Markteintritt innerhalb der nächsten 18 Monate, Kapitalbedarf unter 1 Mio. Euro
• Marathon: hohes Wachstumspotential, Markteintritt frühestens nach 18 Monaten, Kapitalbedarf höher als 1 Mio. Euro

Preisgeld / Prämierung
Ideas Stage: 10 x 500 Euro

Development Stage

• 1. Preis 4.000 Euro
• 2. Preis 2.000 Euro
• 3. Preis 1.500 Euro
• 4. Preis 1.000 Euro
• 5. Preis 750 Euro

Excellence Stage

• 1. Preis 15.000 Euro (je Kategorie)
• 2. Preis 10.000 Euro (je Kategorie)
• 3. Preis 5.000 Euro (je Kategorie)

Ablauf
Start: 20.10.2009
Anmeldeschluss: 16.06.2010
Preisverleihung: 28.07.2010

Der Wettbewerb besteht aus drei Stufen, wobei jede Stufe mit einer Prämierung endet.

1. Ideas Stage
   Abgabe Teilnehmer LMU: Angabe folgt
   Abgabe: 19.01.2010
   In der ersten Stufe des Wettbewerbs geht es um die Geschäftsidee und ihre Entwicklung. Hier können alle Zielgruppen teilnehmen.


2. Development Stage
   Abgabe: 09.03.2010
   In der zweiten Stufe stehen Marktpotential und Grob-Finanzbedarf im Vordergrund. Geschäftsideen der ersten Stufe werden ausgearbeitet und neue Teilnehmer können einsteigen.


3. Excellence Stage
   Abgabe: 16.06.2010
   In der dritten Stufe werden vollständige Businesspläne bewertet. Auch hier ist ein Neueinstieg möglich.

Anmeldung
Werner Arndt
MBPW GmbH
Schachenmeier Str. 35
80636 München

Tel: 089 / 388 38 38 0
Fax: 089 / 388 38 38 88

Web: www.mbpw.de
E-Mail: Info@mbpw.de

Zusatzinformationen
Welche häufigen Fehler bei der Bewerbung lassen sich vermeiden?

• Deutlich zu lange und ausführliche Businesspläne.
• Businesspläne, die sich nicht an den Kriterien des Wettbewerbs orientieren.
Die im Handbuch angegebenen Anforderungen nicht beachtet.

Teilnehmende Hochschulen:

• Fachhochschule München
• Ludwig-Maximilians-Universität München
• Technische Universität München
• Fachhochschule Deggendorf
• Fachhochschule Landshut
• Fachhochschule Rosenheim
• Fachhochschule Salzburg GmbH
• Fachhochschule Weihenstephan
• Universität der Bundeswehr München
• Universität Passau
• Fachhochschule Ingolstadt
• Katholische Universität Eichstätt
• Fachhochschule Augsburg
• Fachhochschule Neu-Ulm
• Universität Augsburg

Hauptelemente eines guten Geschäftsplanes

1. Eine schlüssige Zusammenfassung Ihres Business-Plans auf etwa drei Seiten.


2. Produkt / Dienstleistung: Welche Vorteile hat Ihr Produkt für den Kunden gegenüber Konkurrenzprodukten? Stellen Sie den Stand der Produktentwicklung dar.


3. Unternehmerteam: Stellen Sie die Kompetenz Ihres Teams dar.


4. Markt und Wettbewerb: Wer sind Ihre Kunden? Wie hoch wird Ihr Umsatz sein? Wie schnell wird der Markt wachsen? Welche Stärken und Schwächen zeichnet Ihre Konkurrenz aus?


5. Marketing und Vertrieb: Wie viel wird Ihr Produkt kosten? Auf welchem Weg erreicht Ihr Produkt Ihre Kunden? Wie sieht Ihre Werbe-Strategie aus?


6. Geschäftssystem und Organisation: Bringen Sie eine Struktur in Ihre unternehmerischen Aktivitäten. Als Ausgangspunkt nehmen Sie das Geschäftssystem eines Konkurrenten. Legen Sie fest, wer wofür verantwortlich ist. Mit welchen anderen Unternehmen werden Sie zusammenarbeiten?


7. Realisierungs-Fahrplan: Welche Gegenstände, Maschinen und welches Personal werden Sie in den ersten 5 Jahren benötigen? Nennen Sie Meilensteine für das Wachstum Ihres Unternehmens und wann Sie diese erreichen wollen.


8. Chancen und Risiken: Hier empfiehlt das Handbuch ein „Best case“- und ein „Worst case“-Szenario darzustellen. Zumindest solange der Aufwand vertretbar ist.


9. Finanzierung und Finanzierungs-Planung: Erstellen Sie einen Überblick über die Finanz-, Ertrags- und Vermögenslage des Unternehmens. Machen Sie Voraussagen über drei bis fünf Jahre.

Veranstalter
MBPW GmbH

Schirmherr
Bayerisches Staatsministerium für Wirtschaft, Infrastruktur, Verkehr und Technologie